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Accompagner le développement des hommes et  la transformation des entreprises

    

        

Comexe est un cabinet de coaching spécialisé dans le développement des hommes et la transformation des entreprises.

Notre conviction est que donner du sens et créer la confiance sont essentiels pour booster la performance individuelle et collective.

Notre offre répond à des problématiques stratégiques, organisationnelles et process pour lesquelles les aspects humains sont facteurs de blocage potentiel. Elle s'adresse principalement aux dirigeants d'entreprises et aux directeurs des ressources humaines et comporte différents types de coaching: 

      - coaching opérationnel de dirigeants
      -
coaching de performance d'équipe
      -
coaching de transformation d'entreprise
     
-
coaching de transition pour dirigeants

      mentoring & Gouvernance Familiale

Notre approche de coaching opérationnel orienté "résultats" s'appuie sur nos capacités de "consultant coach", qui combinent une solide expérience de dirigeant d'entreprise avec la pratique de consultant en stratégie et de coach de dirigeants

Notre compétence de coaching nous permet d'éclairer les enjeux de pouvoirs et les dimensions émotionnelles sous-jacentes. Cette capacité combinée avec notre expérience opérationnelle nous permet de trouver un juste équilibre entre les aspects stratégiques et organisationnels  et les aspects humains.

Nos clients sont de grands groupes, des entreprises de taille intermédiaire et des entreprises reprises dans le cadre de LBO, qui opérent dans les secteurs industriels, financiers et services.

 

 

 
 

Perspectives

Problématiques rencontrées :

 - Changement d'organisation
passage d'une organisation décentralisée holding-filiales à une organisation produit-clients avec services partagés

- Transmission d'entreprise :
évolution de la gouvernance et structure de l'entreprise pour préparer la succession du fondateur, et transformation du modèle de business pour accélérer son développement et assurer sa compétitivité.

 Dirigeants  quittant leur fonction:
séparation de l'enterprise, élaboration d'une stratégie de carrière, définition et mise en oeuvre d'un nouveau projet professionnel.

- Situation post LBO:
accompagnement de l'équipe de direction ... suite 

Notre engagement

Accompagner l’entreprise et les hommes pour générer la confiance qui leur permettra d’atteindre leurs objectifs

michelle Dadillon

Michelle Dadillon, Directeur Associé et  Fondateur

Certifiée: "Professionnalisation Du Coaching en Entreprise"

      

     

 

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